- Mideplan propone 11 polos de desarrollo a nivel nacional para consolidar una economía 3D (economía descentralizada, digitalizada y descarbonizada) al 2050.
- Para la Región Brunca se impulsarán un polo marítimo-logístico en Quepos, Parrita y Uvita, otro turístico-portuario en Golfito y un polo conector entre Pérez Zeledón y Buenos Aires.
El Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN) presentó hoy la Estrategia Territorial Productiva para una Economía Inclusiva y Descarbonizada 2020-2050 que traza la ruta para que en 2050 el país tenga una economía descentralizada, digitalizada y descarbonizada (3D).
En la Estrategia se identifican 11 polos de desarrollo, además el GAM, que son áreas geográficas que concentran actividades productivas que impulsan la economía y proveen desarrollo. En esos polos se implementarán intervenciones claves para impulsar el desarrollo económico. Los polos de desarrollo estarán interconectados por seis corredores de desarrollo que facilitan el flujo de mercancías y personas.
Para la Región Brunca, la Estrategia Económica Territorial propone tres polos de desarrollo que son: el Polo marítimo-logístico en Quepos, Parrita y Uvita (compartido con el Pacífico Central), el Polo turístico-portuario en Golfito-Golfo Dulce y un polo conector entre San Isidro de El General y Buenos Aires A continuación, se presenta la visión y las intervenciones críticas para la materialización de cada uno de estos polos:
Polo marítimo-logístico de Quepos, Parrita y Uvita
Su visión al 2050 es ser un centro costero que activa el potencial de la economía azul en la investigación marina, la pesca, el turismo sostenible y la biotecnología azul.
Las apuestas estratégicas para lograr la transición hacia una economía descentralizada, digitalizada y descentralizada (3d) son: la pesca sostenible y la acuicultura costera, la investigación marina y la conservación costera , y la biotecnología azul y la medicina natural.
Para la materialización del polo se proponen 13 acciones al 2050, que totalizan una inversión de $92,6 millones al 2050, en las cinco dimensiones clave, que son desarrollo económico (azul claro), inclusión social (naranja), capital humano (morado), capital natural (verde) e infraestructura y conectividad (azul oscuro).
# | Intervenciones generales | HITOS | Personas beneficiarias | ||
2030 | 2040 | 2050 | |||
1 | Establecer nuevas áreas marítimas de pesca responsable y apoyar las existentes zonas costeras productivas (In) | 6.745 | |||
2 | Establecer una sinergia de triple hélice para el desarrollo de la biotecnología (verde y azul) (In) | 1.135 | |||
3 | Mejoras en las cadenas de valor (cámaras frigoríficas) (I) | 29.099 | |||
4 | Desarrollar programas de integración focalizados en la población joven y mujeres en Parrita y Savegre (P) | 7.742 | |||
5 | Abordar la inseguridad a través de programas focalizados en los lugares con mayor incidencia para fomentar atracción de turismo e inversión alrededor de Quepos y Parrita (I) | 48.826 | |||
6 | Diversificar y sostener el capital natural productivo y turístico (I) | 18.092 | |||
7 | Generar enlaces entre sector productivo y biotecnología (In) | 51.288 | |||
8 | Aumentar el nivel y la cobertura del idioma inglés en Parrita (P) | 6.370 | |||
9 | Aumentar el nivel y cobertura de educación en investigación marina, biotecnología azul y conservación costera en Bahía Ballena (P) | 9.541 | |||
10 | Habilitar laboratorios, áreas de prueba y centros de I&D (I) | 8.964 | |||
11 | Aumentar la penetración y velocidad de banda ancha en Quepos y la Bahía Ballena (I) | 53.222 | |||
12 | Mejorar la red vial por medio de corredores y la red cantonal entre San Isidro de El General en el Valle El General y Coto Brus (I) | F1 | |||
13 | Posicionar a Quepos como el principal enlace de Escaleras Náuticas en el Pacífico conectando Puntarenas y Golfito (I) | 3.284 |
Polo turístico-portuario en Golfito-Golfo Dulce
Su visión al 2050 es ser un centro costero que abre oportunidades a la economía azul, el turismo y la agricultura específica de la Península de Osa.
Además se propone ser un centro de activación económica de la Región Brunca y de fortalecimiento de vínculos náuticos y logísticos entre Golfito, Puerto Jiménez, San Vito y Paso Canoas.
Las apuestas estratégicas para para lograr la transición hacia una economía descentralizada, digitalizada y descentralizada (3d) son: la pesca sostenible y la acuicultura costera, la biotecnología azul y los fármacos naturales, y la agricultura regenerativa.
Para la materialización del polo se proponen 17 acciones al 2050, que totalizan una inversión de $341,2 millones al 2050, en las cinco dimensiones clave, que son desarrollo económico (azul claro), inclusión social (naranja), capital humano (morado), capital natural (verde) e infraestructura y conectividad (azul oscuro)..
# | Intervenciones generales | Hitos | Personas beneficiarias | ||
2030 | 2040 | 2050 | |||
1 | Potenciar iniciativas y anclas en TIC (ciberseguridad), agregación de valor a la agricultura, economía azul, y agricultura (I) | 52.657 | |||
2 | Incentivos para alianzas Triple Hélice en economía azul, biotecnología, agricultura, y turismo (In) | 8.319 | |||
3 | Apoyar las áreas marinas de pesca responsable y áreas costeras productivas con puestos de descarga (In) | 1.148 | |||
4 | Potenciar itinerarios con baja visitación a través de infraestructura y programas de atracción de visitantes (I) | 73.241 | |||
5 | Fortalecer los vínculos náuticos entre Golfito y, Puerto Jiménez, y logísticos entre Golfito, San Vito, y Paso Canoas (I) | 1.148 | |||
6 | Programas de entrenamiento de mujeres en agricultura, turismo y economía azul en Piedras Blancas, Pavón y Laurel (P) | 19.831 | |||
7 | Programas de apoyo emprendedurismo feminino y PyMES (P) | 19.831 | |||
8 | Promover sistemas agroforestales para incremento de ingresos y sostenibilidad del capital natural (In) | 29.912 | |||
9 | Generar enlaces entre la agricultura y plantas medicinales (In) | 93.339 | |||
10 | Aumentar el nivel y la cobertura del idioma inglés en Bahía Drake, Sierpe y Piedras Blancas (P) | 24.961 | |||
11 | Aumentar el nivel y cobertura de educación en TICs en Laurel, Canoas y Agua Buena (P) | 15.800 | |||
12 | Mejorar la calidad de la infraestructura educativa en Pavón, Sierpe, y Puerto Jiménez (i) | 52.420 | |||
13 | Capacitación en agricultura, turismo, pesca y acuicultura, y biotecnología (P) | 13.782 | |||
14 | Habilitar laboratorios, áreas de prueba y centros de I+D para trazabilidad y certificación del capital natural (I) | 17.445 | |||
15 | Aumentar la penetración y velocidad de banda ancha Laurel, Pavón y Puerto Jiménez (I) | 109.901 | |||
16 | Mejorar los 164 km de vías y 7 puentes en mal estado (I) | Mt | Mt | 105.934 | |
17 | Potenciar el desarrollo sostenible del borde costero por medio de infraestructura portuaria y logística (I) | 4.936 |
Polo conector Ruta 2 – San Isidro – Buenos Aires
Su visión al 2050 es ser un centro de conocimiento para la Región Brunca para diversificar las economías altamente agrícolas y mejorar las condiciones en las áreas rezagadas.
Además, pretende generar amplios vínculos logísticos y de conocimiento conectando la costa pacífica y el Valle El General Coto Brus.
Las apuestas estratégicas para lograr la transición hacia una economía descentralizada, digitalizada y descentralizada (3d) son la agricultura regenerativa, la biotecnología verde-azul y fármacos naturales, y la energía renovable, específicamente eólica y solar.
Para la materialización del polo se proponen 16 acciones al 2050, que totalizan una inversión de $3178,4 millones al 2050, en las cinco dimensiones clave, que son desarrollo económico, inclusión social, capital humano, capital natural e infraestructura y conectividad.
# | Intervenciones generales | Hitos | Personas beneficiarias | ||
2030 | 2040 | 2050 | |||
1 | Promover programas de fortalecimiento de la actividad turística y innovaciones en agricultura como en el bambú (In) | 8.125 | |||
2 | Fortalecer enlaces de I+D+I con San Isidro para diversificar el sector productivo y biotecnología en Buenos Aires (I) | 103.521 | |||
3 | Habilitar logística multimodal equipada para el sector agrícola, forestal, y de biotecnología (I) | 83.841 | |||
4 | Implementar alianzas Triple Hélice en el sector de manufactura y economía del conocimiento en San Isidro (In) | 11.390 | |||
5 | Establecer zonas especiales de incentivos al turismo y PyMES para reducir la pobreza en Brunka, Volcán y Cajón (In) | 8.641 | |||
6 | Integración de indígenas a través de actividades turísticas y sistemas agroforestales (P) | 5.060 | |||
7 | Programas de entrenamiento STEM y servicios para mujeres en San Pedro, Buenos Aires y Cajón (P) | 16.385 | |||
8 | Asegurar un contexto de seguridad en San Isidro El General (I) | 73.106 | |||
9 | Sistemas integrados agropecuario-silvicultura para asegurar la sostenibilidad y diversificación agrícola | 116.415 | |||
10 | Desarrollar biocombustibles y prácticas de compensación de carbono por medio de NAMAs e I+D+I en producción (In) | 228.362 | |||
11 | Aumentar el nivel y cobertura de educación en TICs en Brunka, Volcán y Buenos Aires (P) | 3.548 | |||
12 | Capacitación en manufactura (biot., farmac., alta tec.), silvicultura, acuicultura, turismo, y econ. del conocimiento (P) | 8,303 | |||
13 | Habilitar laboratorios, áreas de prueba y centros de I+D (I) | 62.806 | |||
14 | Incrementar la calidad de la electricidad para buena tensión en San Isidro de El General (I) | 41.664 | |||
15 | Aumentar la penetración y velocidad de banda ancha en San Isidro de El General y Buenos Aires (I) | 117.572 | |||
16 | Mejorar los 20 km de vías y 3 en mal estado (I) | Mt | Mt | F1 |