- Mideplan propone 11 polos de desarrollo a nivel nacional para consolidar una economía 3D (economía descentralizada, digitalizada y descarbonizada) al 2050.
- Para la Región Huetar Norte se proponen tres polos de desarrollo y un corredor logístico Norte Caribe.
El Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN) presentó hoy la Estrategia Territorial Productiva para una Economía Inclusiva y Descarbonizada 2020-2050 que traza la ruta para que en 2050 el país tenga una economía descentralizada, digitalizada y descarbonizada (3D).
En la Estrategia se identifican 11 polos de desarrollo, además el GAM, que son áreas geográficas que concentran actividades productivas que impulsan la economía y proveen desarrollo. En esos polos se implementarán intervenciones claves para impulsar el desarrollo económico. Los polos de desarrollo estarán interconectados por seis corredores de desarrollo que facilitan el flujo de mercancías y personas.
Para la Región Huetar Norte, la Estrategia Económica Territorial propone tres polos de desarrollo que son: Polo Cuadrante Cultural Quesada – San Carlos, el Polo Agrícola Logístico de Guápiles (que comparte con la Región Huetar Caribe), y el Polo Cañas-Tilarán-Upala (que comparte con la Región Chorotega). A continuación, se presenta la visión y las intervenciones críticas para la materialización de cada uno de estos polos:
Polo cuadrante cultural Quesada-San Carlos
Su visión al 2050 es ser un centro cultural y de innovación agrícola para la Región Huetar Norte. Además de aprovechar la proximidad a múltiples parques nacionales, rutas logísticas y tierras productivas para la diversificación del turismo, la manufactura y la agricultura.
Las apuestas estratégicas para lograr la transición hacia una economía descentralizada, digitalizada y descentralizada (3d) son la agricultura regenerativa y de precisión, energía renovable (geotérmica y eólica), y biotecnología verde y fármacos naturales.
Para la materialización del polo se proponen 15 acciones al 2050, que totalizan una inversión de $295,2 millones al 2050, en las cinco dimensiones clave, que son desarrollo económico (azul claro), inclusión social (naranja), capital humano (morado), capital natural (verde) e infraestructura y conectividad (azul oscuro).
| # | Intervenciones generales | Hitos | Personas beneficiarias | ||
| 2030 | 2040 | 2050 | |||
| 1 | Instalación de empresas ancla de centros de valor agregado fuera de la GAM para la innovación agrícola y biotecnología verde (I) | 109.854 | |||
| 2 | Implementar «puerto seco» de consolidación hacia Los Chiles capitalizando en las sinergias del sector productivo (I) | 139.551 | |||
| 3 | Programa de apoyo al turismo alternativo y PyMES en la región para aumento de la competitividad (In) | 166.528 | |||
| 4 | Implementar alianzas Triple Hélice en agricultura, turismo, y biotecnología capitalizando en las 4 universidades en polo (In) | 42.210 | |||
| 5 | Desarrollar entrenamiento para mujeres en agricultura, turismo y logística en Pital, Pocosol, Río Cuarto, entre otros (P) | 45.209 | |||
| 6 | Mejorar la calidad de vida en asentamientos en Florencia Aguas Zarcas, y Cutris (P) | 66.324 | |||
| 7 | Proveer movilidad vertical disminuyendo la pobreza en Florencia, Aguas Zarcas, y Cutris (P) | 8,302 | |||
| 8 | Abordar el problema de inseguridad en la región (I) | 102,433 | |||
| 9 | Promover sistemas de agricultura-pecuaria sostenibles en las zonas de gestión (In) | 252,234 | |||
| 10 | Generar enlaces entre plantas medicinales y manufactura en las zonas de gestión (In) | 138,794 | |||
| 11 | Aumentar el nivel y la cobertura del idioma inglés en Buena Vista y Pocosol (P) | 20,172 | |||
| 12 | Aumentar el nivel y cobertura de educación en TICs en Venecia y Pocosol (P) | 38,986 | |||
| 13 | Capacitación en agricultura, silvicultura, y biotecnología (P) | 149,399 | |||
| 14 | Aumentar la penetración y velocidad de banda ancha en Monterrey, Cutris, y Santa Isabel (I) | 124,330 | |||
| 15 | Mejorar los 244 km de vías y 23 puentes en mal estado (I) | Mt | Mt | F1 |
Polo conector Cañas-Tilarán-Upala
Su visión al 2050 es ser un centro logístico que facilita la conexión entre Liberia con las ciudades logísticas fronterizas en Huetar Norte y Caribe y los destinos turísticos del este, fortaleciendo los vínculos entre Cañas, Upala, Tilarán como centros económicos.
Para facilitar la conexión de este polo se propone el Corredor Caribe- Norte que facilita el establecimiento entre Upala y Cañas como polos logísticos.
Las apuestas estratégicas para lograr la transición hacia una economía descentralizada, digitalizada y descentralizada (3d) son energía renovable (geotérmica, eólica y solar) y agricultura regenerativa.
Para la materialización del polo se proponen 17 acciones al 2050, que totalizan una inversión de $190 millones al 2050, en las cinco dimensiones clave, que son desarrollo económico (azul claro), inclusión social (naranja), capital humano (morado), capital natural (verde) e infraestructura y conectividad (azul oscuro).
| # | INTERVENCIONES GENERALES | HITOS | Personas beneficiarias | ||
| 2030 | 2040 | 2050 | |||
| 1 | Promover el desarrollo de procesos agroindustriales para apoyar la industria alimentaria en Cañas y Upala (I) | 36.396 | |||
| 2 | Implementar alianzas Triple Hélice para apoyar la agricultura, biotecnología, energía renovable, y TIC (In) | 7.885 | |||
| 3 | Apoyar el desarrollo de turismo alternativo y PyMES (In) | 4.461 | |||
| 4 | Implementar plataformas logística aprovechándose de la proximidad con Liberia y frontera con Nicaragua (I) | 42.935 | |||
| 5 | Programas de entrenamiento de mujeres Bagaces y Upala con enfoque en soporte a la agricultura y logística (P) | 31.502 | |||
| 6 | Abordar la inseguridad en Upala y Cañas (I) | 34.784 | |||
| 7 | Apoyar la diversificación de sistemas agroforestales (In) | 11.005 | |||
| 8 | Desarrollar biocombustibles vinculados a la agricultura y aprovechamiento de recursos geotermales (I) | 33.505 | |||
| 9 | Potenciar la energia renovable asociada al desarrollo de I+D+I (I) | 62.597 | |||
| 10 | Generar enlaces entre sector productivo y biotecnología (In) | 77.986 | |||
| 11 | Aumentar el nivel y la cobertura del idioma inglés Tronadora, Arenal y Canalete (P) | 10.755 | |||
| 12 | Aumentar la cobertura de educación en TICs en Upala (P) | 4.615 | |||
| 13 | Capacitación en biotecnología, energía renovable y turismo (P) | 7.993 | |||
| 14 | Habilitar laboratorios, áreas de prueba y centros de I+D (I) | 9.325 | |||
| 15 | Incrementar la calidad de la electricidad para buena tensión en Upala (I) | 11.059 | |||
| 16 | Aumentar la penetración y velocidad de banda ancha en Bagua, Canalete y Upala (I) | 87.398 | |||
| 17 | Mejorar 118 km de vías y 7 puentes en mal estado (I) | Mt | Mt | F1 |
Polo agrícola logístico de Guápiles
Su visión al 2050 es ser un centro agrícola primario que aprovechar nuevas inversiones logísticas y transformar la agricultura hacia prácticas regenerativas e innovaciones tecnológicas.
Además, se propone establecer centros logísticos multimodales para aprovechar la confluencia del corredor ferroviario del Tren d e Carga (TELCA), el Súper Corredor Costero, el corredor Huetar Caribe y el Conector GAM.
Las apuestas estratégicas para lograr la transición hacia una economía descentralizada, digitalizada y descentralizada (3d) son: agricultura regenerativa y de precisión, madera y construcciones sostenibles y, biotecnología verde y fármacos naturales.
Para la materialización del polo se proponen 16 acciones al 2050, que totalizan una inversión de $445,8 millones al 2050, en las cinco dimensiones clave que son desarrollo económico, inclusión social, capital humano, capital natural e infraestructura y conectividad.
| # | Intervenciones generales | Hitos | Personas beneficiarias | ||
| 2030 | 2040 | 2050 | |||
| 1 | Instalación de empresas anclas o de centros de valor agregado con enlaces entre agricultura, manufactura, y biotecnología alimentaria (I) | 109.854 | |||
| 2 | Implementar logística multimodal (vial y ferrocarril) potenciando el desarrollo en Huetar Norte y Caribe (I) | 139.551 | |||
| 3 | Estructurar ecosistema de apoyo a la industria alimenticia para atracción de inversión y centros de investigación (In) | 219.707 | |||
| 4 | Implementar alianzas Triple Hélice para generar un centro de referencia en logística y producción alimentaria (In) | 42.210 | |||
| 5 | Desarrollar entrenamiento para mujeres en agricultura y biotecnología en Cariari, Rita, Las Horquetas, entre otros (P) | 45.209 | |||
| 6 | Mejorar la calidad de vida de asentamientos en Roxana, Rita y Las Horquetas (P) | 66.324 | |||
| 7 | Proveer movilidad vertical disminuyendo la pobreza en Roxana, Rita y Las Horquetas (P) | 8.302 | |||
| 8 | Abordar el problema de alta inseguridad en Guápiles y Cariari (I) | 102.433 | |||
| 9 | Promover sistemas de agricultura sostenibles (In) | 252.234 | |||
| 10 | Mantener zonas protegidas y expandir el turismo (I) | 138.794 | |||
| 11 | Aumentar el nivel y cobertura de educación en TICs en Mercedes y Cariari (P) | 20.172 | |||
| 12 | Capacitación en biotecnología, farmacéutico, y silvicultura (P) | 38.986 | |||
| 13 | Habilitar laboratorios, áreas de prueba y centros de I&D (I) | 149.399 | |||
| 14 | Incrementar la calidad de la electricidad en La Colonia y Las Horquetas (I) | 124.330 | |||
| 15 | Aumentar la penetración y velocidad de banda ancha en Jiménez, La Colonia, y Roxana (I) | 124.817 | |||
| 16 | Mejorar los 108 km de vías y 18 puentes en mal estado (I) | Mt | Mt | F1 |
