Estrategia Económica Territorial 2020-2050: Capacidad portuaria, agrícola y logística impulsará dos polos de desarrollo en la Región Huetar Atlántica

  • Mideplan propone 11 polos de desarrollo a nivel nacional para consolidar una economía 3D (economía descentralizada, digitalizada y descarbonizada) al 2050.
  • Para la Región Huetar Atlántica se impulsarán el polo portuario del Caribe (Limón-Cahuita) y otro agrícola-logístico en Guápiles.

El Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN) presentó hoy la Estrategia Territorial Productiva para una Economía Inclusiva y Descarbonizada 2020-2050 que traza la ruta para que en 2050 el país tenga una economía descentralizada, digitalizada y descarbonizada (3D).

En la Estrategia se identifican 11 polos de desarrollo, además el GAM, que son áreas geográficas que concentran actividades productivas que impulsan la economía y proveen desarrollo. En esos polos se implementarán intervenciones claves para impulsar el desarrollo económico. Los polos de desarrollo estarán interconectados por seis corredores de desarrollo que facilitan el flujo de mercancías y personas.

Para la Huetar Atlántica la Estrategia Económica Territorial propone dos polos de desarrollo que son: el Polo portuario del Caribe (Limón-Cahuita) y el Polo agrícola-logístico en Guápiles. A continuación, se presenta la visión y las intervenciones críticas para la materialización de cada uno de estos polos:

Polo portuario del Caribe Limón-Cahuita

Su visión al 2050 es ser el centro costero primario del país que aproveche las instalaciones portuarias y la capacidad de exportación para impulsar la agricultura, el turismo y la economía azul.

Además de potenciarse como un centro investigación, desarrollo e innovación para la investigación marina y la conservación de los sistemas costeros del país.

Las apuestas estratégicas para para lograr la transición hacia una economía descentralizada, digitalizada y descentralizada (3d) son la biotecnología azul, verde y fármacos naturales, la pesca sostenible y la acuicultura costera, agricultura regenerativa y agricultura de precisión..

Para la materialización del polo se proponen 17 acciones al 2050, que totalizan una inversión de $496,2  millones al 2050, en las cinco dimensiones clave, que son desarrollo económico (azul claro), inclusión social (naranja), capital humano (morado), capital natural (verde) e infraestructura y conectividad (azul oscuro)..

#Intervenciones generalesHitosPersonas beneficiarias
203020402050
1Instalación de empresas anclas o centros de valor agregado en agricultura, biotecnología, y recursos marinos (I)   59,030
2Proveer puestos de descarga y muelles para el desarrollo de la economía azul y del turismo (I)   20,640
3Implementar alianzas Triple Hélice en biotecnología azul, investigación marina, y su relación con agricultura (In)   33,437
4Desarrollar entrenamiento para mujeres en temas agrícolas y marinos en Valle de la Estrella, Carrandi y Matina (P)   15,960
5Mejorar la calidad de vida de asentamientos en Río Blanco Carrandi, y Matina (P)   34,435
6Proveer movilidad vertical disminuyendo la pobreza en Río Blanco, Carrandi, y Matina (P)   F1
7Expansión de atención de salud en Cahuita hacia Panamá (I)   72,350
8Abordar el problema de alta inseguridad en Limón y Cahuita (I)   83,469
9Promover sistemas de agricultura sostenibles (In)   93,102
10Mantener zonas protegidas y expandir el turismo (I)   2,570
11Aumentar el nivel y la cobertura del idioma inglés en Bratsi y Valle de la Estrella (P)   15,491
12Aumentar el nivel y cobertura de educación en TICs en Sixaola, Bratsi y Matina (P)   19,302
13Mejorar la calidad de la infraestructura educativa en Sixaola, Bratsi y Valle de la Estrella (I)   69,345
14Capacitación en turismo, agricultura, biotecnología y pesca (P)   18,211
15Incrementar la calidad de la electricidad en Limón (I)   60,879
16Aumentar la penetración y velocidad de banda ancha en Limón, Cahuita y Matina (I)   148,824
17Mejorar los 126 km de vías y 15 puentes en mal estado (I) MtMtF1

Polo agrícola logístico de Guápiles

Su visión al 2050 es ser un centro agrícola primario que aprovechas nuevas inversiones logísticas y transformar la agricultura hacia prácticas regenerativas e innovaciones tecnológicas.

Además, se propone establecer centros logísticos multimodales para aprovechar el corredor ferroviario del Tren de Carga (TELCA), el Súper Corredor Costero, el corredor Huetar Caribe y el Conector GAM.

Las apuestas estratégicas para lograr la transición hacia una economía descentralizada, digitalizada y descentralizada (3d) son la agricultura regenerativa y de precisión, madera y construcciones sostenibles y, biotecnología verde y fármacos naturales.

Para la materialización del polo se proponen 16 acciones al 2050, que totalizan una inversión de $445,8  millones al 2050, en las cinco dimensiones clave, que son en las cinco dimensiones clave, que son desarrollo económico (azul claro), nclusión social (naranja), capital humano (morado), capital natural (verde) e infraestructura y conectividad (azul oscuro)..

#Intervenciones generalesHitosPersonas beneficiarias
203020402050
1Instalación de empresas anclas o de centros de valor agregado con enlaces entre agricultura, manufactura, y biotecnología alimentaria (I)   109.854
2Implementar logística multimodal (vial y ferrocarril) potenciando el desarrollo en Huetar Norte y Caribe (I)   139.551
3Estructurar ecosistema de apoyo a la industria alimenticia para atracción de inversión y centros de investigación (In)   219.707
4Implementar alianzas Triple Hélice para generar un centro de referencia en logística y producción alimentaria (In)   42.210
5Desarrollar entrenamiento para mujeres en agricultura y biotecnología en Cariari, Rita, Las Horquetas, entre otros (P)   45.209
6Mejorar la calidad de vida de asentamientos en Roxana, Rita y Las Horquetas (P)   66.324
7Proveer movilidad vertical disminuyendo la pobreza en Roxana, Rita y Las Horquetas (P)   8.302
8Abordar el problema de alta inseguridad en Guápiles y Cariari (I)   102.433
9Promover sistemas de agricultura sostenibles (In)   252.234
10Mantener zonas protegidas y expandir el turismo (I)   138.794
11Aumentar el nivel y cobertura de educación en TICs en Mercedes y Cariari (P)   20.172
12Capacitación en biotecnología, farmacéutico, y silvicultura (P)   38.986
13Habilitar laboratorios, áreas de prueba y centros de I&D (I)   149.399
14Incrementar la calidad de la electricidad en La Colonia y Las Horquetas (I)   124.330
15Aumentar la penetración y velocidad de banda ancha en Jiménez, La Colonia, y Roxana (I)   124.817
16Mejorar los 108 km de vías y 18 puentes en mal estado (I) MtMtF1