· Control de disparadores del gasto, medidas de optimización, esfuerzos para incrementar ingresos y aplicación de nuevos modelos de eficiencia fueron clave.
La adopción de una serie de medidas tendientes a controlar el gasto, mejorar los ingresos y generar ahorro con modelos de gestión innovadores fue clave para que la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) lograra una posición de equilibrio financiero.
La doctora María del Rocío Sáenz Madrigal, presidenta ejecutiva de la CCSS, explicó que este equilibrio financiero le permitirá a la institución, en el 2016, reducir la brecha de atención y alcanzar una inversión récord en infraestructura y equipamiento.
Para la presidenta del Seguro Social este paso es fundamental en virtud del rezago en inversión que posee la institución y la necesidad que existe de fortalecer el primer y segundo nivel de atención para descongestionar a los hospitales nacionales.
De acuerdo con la doctora Sáenz Madrigal, todas las semanas visita a diferentes comunidades y se reúne con las autoridades locales y regionales y representantes de Juntas de Salud para comprobar las necesidades que tienen los servicios más rurales del país y por ello una buena parte de los recursos se destinarán a atender las prioridades planteadas.
Por su parte, el licenciado Gustavo Picado Chacón, gerente financiero de la CCSS, dijo que también se ha hecho gran esfuerzo por mantener bajo control la morosidad, al punto que a octubre del 2015, la tasa de morosidad fue de 0.65% de la facturación total que realiza la institución a 82 mil patronos activos que cotizan para la Seguridad Social.
Esto quiere decir, de acuerdo con el gerente, que el 99% de lo que se le factura a ese grupo de cotizantes es recuperado mediante las distintas estrategias administrativas y judiciales que se tienen dispuestas para cumplir con esa meta institucional.
También se adoptaron medidas para controlar los disparadores del gasto mediante una política de creación de plazas altamente selectiva y destinadas a la prestación de servicios de salud en diversas comunidades del territorio nacional, los incrementos salariales se apegaron estrictamente a los decretados por el Gobierno Central y, en los últimos años, tampoco se hicieron los estudios grupales y se contralaron las partidas de relacionadas con tiempo extraordinario, guardias, entre otras.
El gerente financiero explicó adicionalmente que se mejoró es el esquema de facturación al Instituto Nacional de Seguros (INS), por concepto de la víctima de accidentes de tránsito y de riesgos ocupacionales.
Otras de las disposición institucionales que contribuyó a que la institución alcanzara su equilibrio financiero fue la decisión de incorporar modelos de compra innovadoras a través de plataformas electrónicas y la decisión de efectuar compras mediante convenios marco.
De acuerdo con la ingeniera Dinorah Garro Herrera, gerente de Logística en el 2015, se han comprado en convenios marco ¢3.455.5 millones y en compras electrónicas ¢20.279.5 millones lo cual ha generado un ahorro de ¢3.389.1 millones, en el año 2015. Esto ahorro son generados por economías procesales y economías de escala.
Adicionalmente, también la CCSS, ha incursionado en la compra de medicamentos mediante esquemas regionales a través de la Comisión de Ministros de Salud Centroamérica y República Dominicana (Comisca).
Este modelo de compra le genera ahorros que de enero a setiembre del 2015 alcanzaron los $ 2 millones y para el próximo año se proyecta un ahorro cerca a los $3.9 millones.
| Convenios Marco | ESTADO | Monto adjudicado | Cantidad de procesos |
| Materiales de construcción | firmeza | ₡254.807.197,00 | 350 |
| Suministros de Oficina | firmeza | ₡733.732.979,88 | 823 |
| Mobiliario de oficina | firmeza | ₡250.713.151,64 | 160 |
| Llantas | firmeza | ₡48.446.403,84 | 75 |
| Vehículos | firmeza | ₡1.375.488.429,31 | 5 |
| Guantes | firmeza | ₡44.830.000,00 | 51 |
| Tiquetes Aéreos | firmeza | ₡2.360.274,00 | 1 |
| Materiales limpieza | firmeza | ₡737.781.232,99 | 479 |
| Catering Service | firmeza | ₡7.381.892,00 | 28 |
| Sub-total | ₡3.455.541.560,66 |
MONTOS ADJUDICADOS mediante compras electrónicas
| LINEA | MONTO ADJUDICADO |
| Medicamentos | ₡16.116.094.547,97 |
| Implementos: | ₡4.101.950.127,46 |
| Servicios | : ₡57.887.801,28 |
| Otros: | ₡3.619.737,08 |
| Total compras electrónicas: | ¢20.279.552.213.79 |
De acuerdo con la doctora María del Rocío Sáenz Madrigal la meta institucional es continuar por esta senda, que es un paso inicial hacia la consecución de la sostenibilidad financiera institucional. La doctora Sáenz recalcó que este logro fue reconocido en el último informe del Estado de La Nación.
]]>
