Un incremento sustantivo en la inversión en infraestructura y equipamiento experimentó la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) en los últimos cuatro años, pues el crecimiento fue de 225.1% entre el 2011 y el 2015.
La doctora María del Rocío Sáenz Madrigal, presidenta ejecutiva de la CCSS, dijo que la institución ha hecho un gran esfuerzo por efectuar inversiones con recursos propios para dotar a las unidades de infraestructura y equipamiento con tecnología de punta a pesar de las condiciones económicas internas y externas.
De acuerdo con datos aportados por la Dirección de Presupuesto de la CCSS, mientras que en el 2011, la inversión en bienes duraderos fue de ¢26.968 millones, para el 2015 se estima que al presupuesto en ese rubro habrá alcanzado ¢87.668 millones, es decir 3,2 veces más, como se muestra en el siguiente cuadro:
Año | Bienes Duraderos | % Crec. Anual |
2011 | 26.968,8 | (21,3) |
2012 | 27.656,4 | 2,5 |
2013 | 45.543,9 | 64,7 |
2014 | 51.290,5 | 12,6 |
2015 ( estimación | 87.669,0 | 70,9 |
Fuente: Dirección de Presupuesto-CCSS
Como parte de este esfuerzo institucional y de acuerdo con información aportada por la Gerencia de Infraestructura, se finalizó la construcción del área de Salud de Parrita, la sede de Ebáis de La Lucha, Santa Gertrudis de Grecia, renovación de los quirófanos de los hospitales Nacional de Niños, San Juan de Dios, Calderón Guardia.
En este momento, se encuentra en proceso de ejecución diversos proyectos entre ellos: los quirófanos del hospital Carlos Luis Valverde Vega de San Ramón, el servicio de Emergencias del hospital Escalante Pradilla de Pérez Zeledón, el área de Salud de Barva.
Adicionalmente, se dotó de angiógrafo al hospital San Juan de Dios y de un tomógrafo al Escalante Pradilla y está en proceso de compra este tipo de tecnología para el Max Peralta de Cartago, San Carlos, el Tony Facio de Limón y muy recientemente se autorizó la dotación de un equipo de esta envergadura para el Monseñor Sanabria de Puntarenas.
Aparejado a este proceso de inversión en equipamiento y en infraestructura, la CCSS ha reforzado con mayor cantidad de especialistas los hospitales de las zonas rurales.
Se espera que en pocas semanas se incorporen 35 especialistas adicionales para satisfacer las necesidades de las diferentes unidades, especialmente aquellas de zona rural.
Esta alineación de recursos, de acuerdo con la doctora Sáenz, es la que permite que la CCSS haya reducido considerablemente los tiempos de espera de 613 días en el 2012 a 256 días en el 2015.
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